通过我们的基本解决方案以及我们的行动对人们日常生活的积极影响。

为实现这一目标,我们支持,开发,倾听和授权我们的员工和当地社区。我们与客户,合作伙伴公司,大学,行业同龄人和政府聘用并合作。通过这些互动,我们可以驾驶增长,同时成为更安全,更可持续,更具创新的公司。bob滚球体育下载

我们的人

我们认为,为了保持竞争力,创新,成功,我们需要订婚,赋予员工。我们投资于我们员工的培训和发展,并致力于创造多元化和包容性的工作环境,我们的人们感到有价值。

我们还致力于促进所有员工的健康,安全和福祉。我们的价值- '我们瞄准高',“我们拥有它”,“我们这样做” - 形成努力创造和赋予我们人民成功提供公司宗旨和战略的骨干的骨干。bob滚球体育下载

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95%的参与

全年性能管理周期珍惜我们员工和公司的表现和增长。bob滚球体育下载

100%

完成培训我们的商业行为准则和道德规范。

纳入和多样性

多元化,尊重和包容性的工作环境对于解锁我们全球劳动力的全部潜力至关重要,推动协作和创新,并了解客户的独特需求。我们对包含和多样性的承诺在我们的中编纂商业行为守则和道德规范,这显然指出,无论年龄,性别,种族,宗教或性取向如何,我们都尊重和重视所有员工。我们的员工在我们的代码上获得培训,如何保持尊重和包容性工作场所,以及如何识别和报告潜在的骚扰和歧视。

在我们的劳动力的改善和支持多样性是一个正在进行的过程。2020年,我们开始分析员工的多样性,包括年龄,性别,种族和国籍。在我们的可持续发展报告中了解有关此内容的更多信息

我们将继续评估我们劳动力的多样性,并积极监督我们的进展,并不断挑战自己进行改进。

测量我们的内部文化和参与

2019年底,在九种语言中推出了一个组织调查。目的是衡量和管理我们的组织健康,与表现相同。该调查证明是对组织各级持续改进的灵感来源。从调查中出现的四个焦点区域:1)重点和战略清晰度,2)使用创新的见解,3)开放和信任领导,4)4)认可和奖励员工。

因此,我们确定了大约有150种措施来改善我们的组织健康。最具体的例子是我们的全球“绩效支付”奖励方法(与认可和奖励员工有关)以及推出我们的新价值观(与重点和战略清晰度有关)。除了这些较大的举措外,多个自下而上的举措在日常运营中施加到位。我们还对两项焦点领域(认识和奖励员工以及开放和信任领导)进行了脉冲调查,于5月20日和9月20日在5月20日员工的随机样本。

员工的表现,发展和领导力

为了维持我们员工和公司的绩效和增长,我们在2020年介绍了我们的持续绩效管理流程。通过制定动态目标,持有定期表现对话(签订),我们全年接bob滚球体育下载受反馈和实现目标,我们帮助我们的员工和领导者保持订婚并提供更高的业绩。到目前为止,我们的95%的人口参加了全年绩效管理周期。我们还介绍了我们的绩效方法支付,其中效果奖励。

为了进一步维持我们的表现和增长,我们鼓励我们的员工获得新的知识和技能,这将帮助他们每天最佳表现,并为我们的成功做出贡献。我们的学习和开发产品支持短期和长期能力建设,并帮助我们的员工过我们的价值观。

发展领袖能力

我们人民发展战略的关键要素之一是不断发展我们的领导者。在2020年,尽管Covid-19大流行成功地推出了两个新的数字计划,以帮助我们的新和经验丰富的领导者加强其领导技能。这些称为LEAP的领导计划在18周的时间内完全数量提供。LEAP解决了领导者在他们的专业职业生涯中每个阶段需要的主题。所有主题都与Nouryon值,战略和OHI焦点领域联系起来,以帮助我们的领导者在日常工作中应用他们的学习。

我们还提供广泛的其他学习活动,例如在职体验,混合计划,在线学习,(虚拟)课堂培训和强制性合规课程。我们的全球数字学习环境有助于员工更轻松地找到相关培训并注册预定产品,并提供全天候参加在线培训,并为员工提供健壮的学习和为员工提供灵活性。

“为我们的直接行动之外的可持续性贡献是Nouryon可持续发展方法的关键因素。我们正在进行更全面的观点,包括员工的福祉和发展以及我们如何与我们运作的社区互动。“

Vivi Hollertt - 首席可持续发展与通讯官

与我们的社区一起参与

我们在世界各地运营工厂,我们将与当地社区的关系重视。我们对社区参与的方法从与邻近利益相关者在我们的HSE紧急响应和社区意识的规则中的关系开始。每个站点都审计了他们的表现,以通知并涉及他们运作的社区。

虽然我们的核心重点仍然存在安全和负责任的基本化学供应bob体育iso并与我们的利益攸关方保持建设性对话,这些举措有助于提醒我们的人民和伙伴对社会的承诺。

相关案例

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