诺利扬有一个出色的机会在美国宾夕法尼亚州拉德诺担任农业专业全球控制器。
监督所分配业务的财务和业务绩效，通过提供(财务)绩效分析和管理信息，执行计划和控制活动，促进业务战略的执行和财务目标的实现;在商业决策中，作为一个客观的、值得信赖的、富有挑战性的合作伙伴。
主要职责:
•提供财务和业务业绩洞察
推动计划和控制周期及相关活动
o在综合业务规划流程会议中的不同角色，主持IRR，促进MBR会议，并参与DMR和PMR会议
o负责业务线内的预算流程
o通过卓越报告中心/区域会计中心的职责，对其区域内所有法人实体的损益表和会计报表的质量和正确性负责
•商业项目(包括研发)、提案和投资的财务领导
•作为业务涉众信任的合作伙伴，推动决策制定
o商业组织的业务伙伴:包括销售和产品管理/市场营销
o连接到更广泛的诺利扬组织以外的市场和销售(ISC /会计/ PF中心)
•商业和区域管制员的人员领导
协助业务战略的制定和实施
o推动业务线的价值-商业合同，利润管理，关键分析和“痛点”的跟踪等。
o开发和执行商业改进计划，并将其嵌入
主要活动:
财务和业务业绩洞察:
- 根据关键的外部市场指标分析历史和未来的财务和业务表现
- 定期提供有关指定业务运作的(财务)业绩的管理信息
- 将性能分析中的关键见解转化为建议
•作为商业财务领导团队的一员，共同负责:
o制定并实施业务控制和会计计划
o评估和发展业务的财务组织
o推动企业的财务议程和目标
资格:
•经济学、工商管理、金融或类似专业硕士学位，MBA优先
•商业:在多个制造业和专业领域工作过——农业行业优先
•功能性:至少在两个金融领域工作过
•有直接领导经验优先考虑，但如果应聘者具有项目和跨职能领导能力则不需要
能力:
•展示专业技能:保持他/她的专业技能最新;能有效运用专业知识和技能完成工作任务;理解并掌握与工作相关的技术技能、知识和任务;与他人分享技术专长
•推动持续改进:建立监控和改善系统和流程绩效的方法;运用专业技术进行持续改进(例如:改善，六西格玛，全面质量管理)
排序和组织工作:分配时间和注意力的基础上什么是最重要的，以实现关键的目标和目标;方法以有组织和系统的方式工作;有效地管理任务、信息和请求
•有效沟通:以清晰简洁的方式表达想法和信息;根据观众的兴趣和需要，设计适合的信息;以吸引听众的方式传递信息
•批判性思维:善于发现论点和计划中的逻辑缺陷;识别其他人可能错过的问题和解决方案;对问题和复杂情况提供详细的见解和建设性的批评
•跨组织工作:该职位要求了解关键事件之间的相互关系，了解问题如何融入大局，并应对部门间的问题。跨功能边界有效地工作和沟通。没有权力或直接控制而影响他人。
•绩效管理:明确定义和沟通角色和职责;让员工对实现目标负责;认可和奖励取得成果和实现绩效期望的员工;提供有效的绩效反馈
