包容是我们文化的核心元素,也是支持我们多元化、全球化的员工队伍和业务成功的必要条件。

我们的方法

我们的包容和多样性承诺建立在我们的的行为准则,明确表示我们尊重并重视所有员工,不论其年龄、性别、种族、宗教或性取向。我们希望所有员工在任何时候都遵守我们的准则,这意味着分享我们的承诺,维护一个包容、尊重和安全的工作环境。

我们的包容与多元化计划建立在四大支柱之上:

吸引、留住和发展人才

我们相信,拥有一支具有不同背景、经验和观点的员工队伍,对于我们的成功至关重要,有助于我们预测并满足全球客户的需求。

我们已经为我们的生产场所、业务和职能部门建立了一个评估程序,以确定我们可以在哪些地方提高团队和领导力的多样性。此外,为了吸引能反映我们所在社区和市场的员工,我们已将大学和组织确定为多元化合作伙伴。我们将与这些合作伙伴合作,确定、招聘和留住多样化的员工。

我们通过强制性培训来培养现有员工,培训他们在工作场所的行为举止,以及如何识别和解决破坏我们对安全、包容工作场所承诺的问题。我们还与我们的领导者合作,以确保他们的团队代表我们公司的多样性和我们所服务的市场。bob滚球体育下载

我们的价值观——“我们目标远大”、“我们拥有它”和“我们做得正确”——形成了我们的绩效驱动文化的支柱,并使我们的员工能够成功地实现我们的公司目标和战略。bob滚球体育下载

业务资源组和计划

我们的业务资源小组(BRGs)和计划是由员工发起和领导的。brg对所有员工开放,无论他们是否认同特定的群体或认为自己是盟友。我们最大的BRG, Nouryon女性网络,拥有400多名活跃会员。

员工的行动是围绕特定的日期或事件组织的(例如,国际妇女节,骄傲节等)。我们目前的brg包括:

  • Nouryon女性
  • Nouryon退伍军人网络
  • 提高(年轻专业人士)


我们通过培训、由brg提供的活动以及由Nouryon妇女和Nouryon退伍军人组织推动的导师计划来发展我们多元化的员工队伍。目前,有超过200名员工以导师或学员的身份参加。

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治理和战略

在诺永,包容与多样性既是一个自下而上的项目,也是一个自上而下的项目。我们都有责任维护我们包容的工作环境,我们的许多倡议和想法都源于我们的员工。在高管层面,“包容与多元化”由萨曼莎Dreilinger他是我们的首席合规官和包容与多样性副总裁,与我们的高管一起工作在我们的I&D计划。该战略的实施由我们的全球包容性和多样性网络管理,该网络由来自我们各个业务和职能部门的代表组成。为了对自己负责,我们衡量和跟踪我们的进展。我们在我们的年度可持续发展报告环境、社会和治理数据表。

我们将继续评估员工的多样性,并在未来收集和分析更多的数据,例如我们非美国办公室(在法律允许的地方)的种族多样性,以及我们中层管理和领导层中种族多样性员工的比例。我们还承诺审查员工生命周期的各个方面,以确保我们的招聘、敬业度、奖励和晋升流程建立并支持我们多样化的员工队伍的需求;在组织各级招聘时考虑多样性;积极监察我们的进展;不断挑战自我,不断改进。

资源

企业社会责任-我们对可持续未来的承诺和贡献的基本要素

更多地了解我们如何与我们的人民、社区和社会接触,根据我们积极参与联合国全球契约,共同推动进步。

我们的框架